1、整齐划一的后勤系统
此法可以掌握消费者消费需求，巨资花费于开发ERP系统，流程控管完善标准，让管理者可以运筹帷幄，决胜于千里之外，随时轻松掌握营运状况与调配后勤的支持补给。
2、有条不紊的教育训练与支持
闻道有先后，术业有专攻，总部协助门店人员进行专业化培训，可以让员工各司其职、作业，并导入店铺人员认证制度，不断全面提升店铺人员的综合素质与行业竞争力。
3、贴心人性的运营指导
辅导，沟通，考核，协助为一体，总部协助门店提升运营效率，始终保持服务水平于地位。按月提供相关营运报表，定期组织门店货物盘点,协助经营者洞察潜在经营漏洞与，降低经营管理，提高运营实现目标。
4、POS有力，物流专业
此法一石二鸟，兼顾信息和效益双赢，我们于2010年开发了门店ERP系统，全店导入新一代的POS系统，总部的销售情报分析也同步升级,让商品开发与营业指导人员更的判读门店销售数据，开发更好的商品，带动流行趋势，以便贴近消费者，掌握消费者真正的需求。透过专业的冷冻冷藏物流配送体系,将货物缺损几率降至低，减少销售机会损失的可能性，提升每一个门店的核心竞争力。