监督检查指导：每年组织橙子面饭总部督导组对全国连锁店进行走访督导；对各门店的经营情况、管理模式、产品标准、营销活动等进行检查指导。
区域会议：组织连锁店在不同区域召开业务会议，对单店经营、市场动态和产品状况进行分析和讨论，为连锁店之间的沟通架起一座桥梁。
开业培训：加盟店派出2-3名店内管理人员，加盟商亲自到总部参加业务培训，了解公司文化、经营管理模式、财务管理、技术培训等，等
配套店内培训包括：市场调研、价格定位、物资采购、员工招聘培训、制度建设、管理培训、开业营销计划、业务推广、业务评估等。
区域培训：橙子面饭根据各地区消费市场特点，开展产品研发、营销策略、管理和服务培训。
主题培训（如运营）：针对专业开展各种主题培训，如财务课程、人事课程、单店管理课程等，等
年会及大型培训：召集加盟商召开年度运营报告会，总结今年橙子面饭专卖店的运营情况和下一年的经营计划。举办大型培训，提高加盟商的管理知识。
定期培训：对橙子面饭连锁店各部门员工进行监督培训。
QSC检查评估得分：对橙子面饭连锁店的QSC（质量、服务和清洁）进行专业评估和检查，并提出整改建议。