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每周：督导一对一了解加盟商店面客流分析、并加以分析总结，全力支持店面正常工作，做到每周一互动。
每月：对加盟商店内人员总结、活动规划、客流总结、菜品分析、以及下个月的方案策划，整理成册。
每季度：将每周和每月收集的信息资料交由专业的财务、市场总监进行总结分析，构建出每个季度的菜品品种销量、成本、的经济条形图，并针对得出的问题安排下个季度的调整，完善加盟商的运营，由督导在进一步与加盟商沟通了解。
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