一、协助选址与评估
协助加盟商对所选店址衬地考察，对周边的建筑、商圈、客流等多方面调查协助，评估其开店的可行性。包括营业额预估、经营损益预估等，供加盟者选址参考。若加盟商寻找不到适当的店址时，总部会协助加盟商寻址。对于店址的评估、选择、营业额预估等，总部仅提供建议参考。
二、提供完善的营销管理帮助
总部为加盟商提供完善的经营管理模式、以及整套产品生产管理技术、对产品质量和服务标准严格要求，统一标准以扶持所有加盟商的共同利益。
三、经营指导帮助
开业前，对加盟方的工作人员进行生产管理和服务的专业培训，协助加盟商做好开业前的一切准备工作，做好对开业前的宣传及促销方案的策划，直至顺利开业。开业后，总部还会定期或不定期到加盟店进行巡查指导，协助加盟商在经营管理、提升业绩各方面得供指导。如果发现问题及时解决；加盟商若有经营上的问题也可提出请求，总部会酌情提供很大的帮助。
四、后续新品开发
根据市场需求的变化，会不断对产品进行改良和调整，研发新品及满足顾客的需求，以提高/增加我们的产品具有强大的竞争力，立足于不败之地。
物流配送
为提高/增加加盟商门店的正常运营，奥雅之光总部将完善的物流体系，、准确、快速的将全套设备和开业用品及时送达经营店主手中。
广告造势 提升业绩
总部将在、地方卫视、杂志、报纸、网络等强势媒体进行广泛宣传，巨额的广告投放策略旨在提高“奥雅之光”的品牌知名度、影响号召力，帮助加盟商广聚人气，提升销售业绩。
商圈保护 垄断营收
根据总部的市场战略布局规划，将对加盟商实行严格的区域保护政策，控制区域开店、设点数量、价格体系和政策统一，在一定的区域内确保加盟商的垄断地位，避免各经营店之间形成恶性竞争，规范市场环境，使加盟商能够发展和持续时间久。