1.店面管理准绳：
商品组货准绳：以纯自然爲主调自然的属性具有价值感，做普遍认知度的东西。
品类配货规范：迷信合理的配货规范，契合加盟商市场实践需求。
商品陈列规范：商品陈列完全依据实践销售来制定和计算，力图到达美观化及效益大化。
门店管理手册：提供门店选址装潢人员招聘与管理营业销售等全套运营指点。
店员培训手册：提供商品知识培训业务流程岗位职责绩效考核等实战推广管理工具。
2.白头到老酒加盟商享用到的支持：
媒体广告支持：关于垄断运营区域，营业即有营业广告支持;关于非垄断区域，公司按外地全体进度视状况给予广告支持，同时，坐享全国范围白头到老酒股份品牌抽象广告支持;公关活动支持：以网络报纸爲载体的公关活动切入，白头到老酒商品将以全新的相貌出现在消费者面前。
促销活动支持：不连续的推出促销活动，掌握每个促销机遇，如：节假日营业店庆等，促销活动继续推出，短期内扩展门店影响力。
会员管理支持：树立会员制，迅速扩展会员数量，应用完善的会员管理零碎提升销量。包括会员管理软件会员卡会员手册会员管理方法会员促销方案的提供。