1.协助加盟者对所选店址进行实地考察,对建筑物、商圈、顾客进行调查,评估其开店的可行性,包括营业额预估,经营额预估,经营损益预估等,供加盟者选址参考。
2.对店址的评估、选择、营业额预估等,总部仅供参考建议,不做任何。
3.为确保智贤家炒酸奶的统一形象,餐厅的设计由总部指定的设计师有偿提供完整的装修图纸。
4.餐厅装修工程由总部审核合格的工程队施工,总部派人审核、指导,加盟者负责监理。
5.为确保产品品质,餐厅设备统一由总部提供,双方签定设备购销合同。
人力资源的协助:
1.开店前,提供人员招募,人事制度等参考资料,并负责开业人员培训。
2.开店后,总部派遣辅导经理驻店辅导,加盟店者有额外人力需求,经协商后,总部也提供有偿支援。
营运指导和协助:
1.开店前,制定开店筹备工作进度,并协助其完成开店工作,同时协助规划开业宣传促销活动的举办。
2.开店后,总部相关人员将会不定期到加盟店进行督导,并协助加盟者改善餐厅管理、提升业绩,有利于及时发现问题,并及时解决问题,加盟者若有营运上的问题,也可提出需求,请求总部协助。