标准化的运营方案
百合豪宴坚持选择全世界中符合标准的原料，而且供应商都接受总部采购的标准。可以跟所有的供应商保持长期的关系，直接控制产品源头的质量，进而保持住合格的品质。除了采购标准以外，生产过程和每一个程序都在层层选拔，而且标准化的流程提高了每一个细节的质量。所以能够讲究各方面的标准流程，相信也能服务于大众，让消费者满意。
员工服务好
进店工作的员工们在上岗以前都要有一个月的培训，了解了具体的产品和行业状况，同时自身的技能和服务意识也在加强。各方面符合标准以后才可以上岗，那么在整个工作的期间自己的热情比较高，对进店顾客也是全面的服务。因此各个消费者都感觉了一种被热情招待而且受尊重的体验，所以对整个店面的满意度都很高。
销售培训
作为一个西点饼屋，销售是很重要的环节，那么员工们就经过总部系统的销售培训。对每款产品的销售卖点可以完全把握，又能掌握住消费者的内心需求，直接为顾客们提供心仪的产品。这样的销售方法不仅提高自己的综合素质，又能够让消费者满意。所以在这样的扶持之下，加盟店的业绩总是蒸蒸日上，也不用过多的烦恼顾客是否开心。
完善售后服务
考虑很多伙伴们没有从业经验，对该市场又不是特别了解，所以百合豪宴在分店开店以后会不定期的来评估监督。对各个市场的真实状况进行大数据分析，研究出一系列准确的运营方案，如若发生运营中的困难会随时来改变。另外又给加盟商提供了全天24小时的售后热线，有任何难题都能及时咨询会，在接到信息以后尽快给出答案。于是，创业者自身的压力是越来越小，各方面的能力也有提高。