一、开店前的支援：
1、开发选址：商圈规划、经营场所评估、经营场所租凭引路
2、场地规划：有偿的场地规划设计、装修施工图纸、用料引路、施工引路
3、人力规划：人员招募、人事制度资料引路，协助招募人员
4、培训规划：提供开店培训计划，并于总部开设培训课程进行培训
5、营运指导：开店筹备工作进度计划，并协助其完成开店工作
6、推广企划：开店推广促销活动策划
7、采购：统一采购渠道配送，采购物品包括：食品（冻货、干货）、设备营运物料
二、开店后的支援：
1、技术支持：有偿派遣辅导管理人员驻店辅导、提供各级员工在职培训课程、新产品研发、产品结构规划、产品定价规划
2、推广企化：单店行销推广计划策划，全国性及区域性年度推广促销活动策划
3、采购：统一采购渠道配送，采购物品包括：食品（冻货、干货）、设备、营运物料
4、营运资讯：有偿提供销售管理系统（pos系统），统计各时段销售数据、库存数据及相应信息，确保餐厅经营资讯的及时性和准确性
5、营运督导：不定期对餐厅进行营运督导（餐厅营运管理的评估、指导和产品品质控制的评估、指导）。