1、创品牌：舒适、清洁、快捷、实惠的百元经济型旅馆品牌。统一完整的企业品牌形象识别系统。
2、现代营销：每天24小时网站、WAP手机网址、手机短信订房系统。
3、广阔客源：面向广大商务人士、自驾游、自助游旅客、政府一般出差人员等人群服务，客源广阔。
4、现代管理：公司推行信息化管理、程序化管理、规范化管理、绩效性管理、人文性管理、民主性管理。注重团队建设，强化服务质量，讲求营运效率。
5、控制成本：标准化、集团化的采购系统，提高/增加的品质和合理的价格，严格的经营核算和成本控制。
6、强大会员体系，实现稳定经营：互联网、手机为核心，结合传统的呼叫中心的订房方式，打造强大的会员输送体系；80%的客人系统预订；会员对客房预订的贡献率高达98%；具备酒店行业很强大的客源输送能力。
7、运营系统，实现目标更高：总部统一进行管理，能地控制运营成本；电子商务等预订系统，大力优化预定流程、降低人工成本；“放羊式”酒店总经理自主经营，提高酒店的运作效率；0.21的低人房比、高开房率，扶持加盟的高经营；创立、开放的企业文化，为酒店运作带来更多种选择。