1 、品牌支持
源本生活中餐将从网络、杂志、媒体等媒介进行品牌的多方面推广，与国内策划公司合作，参与品牌策划。
2 、形象支持
统一标准的形象将节省专卖店营销投入，总部向专卖店提供全套 VI 识别系统，要求各经销商严格遵守；总部将全面监控专卖店整体装修和设计。前期专卖店装修配备装修监控指导人员，提供店面设计施工图、专卖店形象物料等。后期开业期间将为各专卖店配备成本价导购员、服务人员服装和各类荣誉铭牌，确保专卖店形象在行业中迅速脱颖而出。
3 、政策支持
为降低专卖店装修成本，总部将提供标准内的装修补贴；公司将根据不同季节段和时间段，推出各种促销政策和活动方案。公司根据区域市场的经营状况提供相应的广告政策支持。
4 、营销支持
总部聚集了一批具有多年市场实战经验的营销团队，不错的人才、的工作为专卖店成功运作奠定了基础；专卖店门店选址，根据当地行业渠道细分，从客流量、交通、同行竞争者、地段特点、消费水平等各方面协作经销商考察和评估当地市场，针对相应的市场调查提供当地广告策略、广告促销方案等，并在实践中予以详尽指导。
总部凭借丰富的营销经验和极强的营销策划能力，提供开业推广策划、开业物料支持、运营物料核定支持、专卖店招商拓展，监测专卖店赢利分割模式等；总部每季都会制定相应的计划在全国开展统一的促销活动，针对促销开展相关的推广和优惠活动。
5 、扶持
将专卖店的降到较低是总部的经营原则。总部执行预警机制，以完善的换货制度，降低专卖店压货带来的损失，防范于未来。同时总部将聘请营运担任营运督导解决经营中出现的具体问题。
6 、服务支持
总部将多年来在行业内的管理经验全力运用于管理系统中，确保能将一整套管理体系和方法准确地复制给专卖店，使其能够更科学、更地运转；注重售后服务规范管理实施。同时，专卖店的日常经营将获得总部运营督导全天候多方面的营销支持。而公司总部在自身巩固和发展的同时，还将持续扩大产品线，跟踪调查行业市场动态，加大产品研发投入，为专卖店提供源源不断的发展动力。
7 、培训支持
总部对各专卖店管理人员和员工进行多方面的培训指导，将复杂的营销理念以案例教学方式，分解到产品陈列、导购方法、顾客心理、专卖店管理等日常细节上，专卖店将获赠总部提供的管理培训资料、秘籍（包括企划营销、专卖店运作以及超级导购员培训等内容），协助专卖店销售团队建立及管理培训，售后服务出样安装技术培训等，使加盟商在短期内成为行业高手，少走弯路。