2017年8月8日，汉堡店（NYSE:MCD）宣布正式完成与中信股份（）、中信资本、凯雷智慧的战略合作交付。
收购完成后，中信股份和中信资本将持有新公司52%的控股权，凯雷和汉堡店（全球）将分别持有28%和20%的控股权。2017年1月9日，中信、凯雷智能选择集团和汉堡店的联合声明显示，当时的收购价格较高20.8亿美元（约合人民币139.7亿元），收购对价将部分以现金结算，部分向汉堡店发行新股的方式结算。新公司的董事会成员分别是中信股份、中信资本、凯雷和汉堡店。汉堡店现有的管理团队保持不变。中信资本董事长兼执行官张一晨担任新公司董事局主席。凯雷智慧精选集团董事总经理兼亚太区董事长杨向东被任命为新公司董事会副主席。前汉堡店区执行官张家音继续担任新汉堡店区CEO。
2017年8月24日，工商信息数据显示，汉堡店（）有限公司的加盟商名称由“汉堡店管理有限公司”变更为“金拱门管理有限公司”。
金拱门（）有限公司成立于1993年12月7日。法定代表人为张菲利斯。
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5、关联公司将定期在一定范围内投放品牌推广广告，提高品牌知名度和美感。
6、品牌策划机构专业团队为开店策划、宣传策划、促销策划、媒体广告策划等一系列线路提供策划支持，帮助加盟商迅速打开局面。
7、专业营销管理人员定期到加盟店进行走访，对加盟店在营销运作、商品陈列、销售策略、员工管理等方面存在的问题提出指导性意见，协助客户进行门店管理。
8、协助加盟商进行选址、设计和装修，做好开店的各项准备工作。
一、登录公司网站了解产品和企业情况；
二、对本行业及当地销售和使用情况有全面深入的了解；
三、有全面深入的了解品牌和集团；
四、网站，或服务电话号码，以获取区域经理的联系方式；
五、联系区域经理到位，区域经理到公司总部实地考察潜在客户是否符合《特许经营条款》
六、，设定初始销售目标，签订销售合同；
八、市场推广/增加费，并在当地区域经理的配合下选择门店地址、仓库和市场策略。
六、准备货款，根据公司要求和VI标准确定门店装修规模。
七、区域经理应在店铺装修前提交装修申请和购买申请。对于大型或超大型门店，区域经理可要求公司设计师对店面进行装修设计；
八、经公司批准后，按照VI标准进行装修。同时，在区域经理的协助下，对招聘的导购员和售后人员进行岗前培训；
九、在区域经理的协助下完成开业计划和前期准备工作；
十、门店面试业务。根据试运行情况，公司在人员、培训、管理和规划
方面提供了针对性的支持